“We zien door de verzuimbomen het bos niet meer!” Dat was ongeveer de boodschap waarmee dit bedrijf mij benaderde. Verzuimdossiers waren niet op orde, de cijfers torenhoog. Doordat de waan van de dag leidend was binnen de organisatie, kreeg verzuimbegeleiding niet de aandacht die het verdiende. Of ik wilde helpen opruimen, zodat men met […]
Een bedrijf met zo’n 300 medewerkers benaderde mij. Ze hadden altijd een verzuimpercentage van 3-4% gehad. Maar de laatste jaren was dat gestegen naar 7, bijna 8%. Het tij moest keren! Of ik daarbij kon helpen. Aan de slag Ik bekeek de verzuimcijfers en -dossiers, sprak met stakeholders en maakte een analyse. Inderdaad: […]
Deze organisatie vroeg mij om advies bij het Eigenrisicodragerschap WGA. Vijf jaar geleden hadden zij gekozen voor het eigenrisicodragerschap, vooral vanwege de financiële voordelen. Maar inmiddels vroegen zij zich af of het nog wel zo gunstig was, aangezien de jaarlijkse kosten sindsdien alleen maar waren gestegen. Aan de slag Ik begon met een […]
